Серия тренингов «Бизнес-процессы организации — эффективность и потенциал роста бизнеса»

Серия бизнес-тренингов по управлению бизнес-процессами для владельцев компаний и руководителей всех уровней
 

Бизнес-процессы организации — эффективность и потенциал роста бизнеса


с 03 апреля по 22 мая 2018 г.                   9.00-16.00 ч.

Краткое описание:
Серия бизнес-тренингов посвящена вопросам описания и оптимизации бизнес-процессов в компаниях малого и среднего бизнеса, где проводятся попытки самостоятельно реализовать такие проекты. В основном, тренинги рассчитаны на владельцев этих компаний с целью недопущения ими типичных и распространённых ошибок при описании и оптимизации процессов, а также получения положительного результата проведения таких организационных изменений. Серия тренингов представляет собой последовательные взаимосвязанные между собой по темам встречи участников для систематизации их знаний по управлению бизнес-процессами и закреплению практических навыков управления этим процессами, как на этапе оптимизации, так и в текущей детальности компании.

Порядок проведения:
Бизнес-тренинги проводятся в течении 6 недель – по одному тренингу в неделю. Каждый тренинг включает в себя 4 академических часа теории и 4 академических часа практических занятий – это анализ и разбор практического кейса или конкретной ситуации участника тренинга (по желанию).

Участники тренинга получат:
Опыт участников тренинга по решению проблем конкретных ситуаций, новые бизнес-контакты, сертификат о прохождении тренингов, пакет теоретических и практических материалов по каждой теме в печатном виде и по окончании всех тренингов на электронном носителе.
 
Серию семинаров ведет:

Выдрин Сергей Николаевич, бизнес-консультант, руководитель консалтингового центра «ЭМИТ», к.э.н. Консалтинг, коучинг, авторские курсы и тренинги по управлению бизнес-процессами, управлению проектами, корпоративному, стратегическому, организационному и финансовому менеджменту, бизнес-планированию, автоматизации бизнес-процессов и построению систем продаж, автор десятка научных трудов.


Стоимость — 60 000 руб.

При единовременной оплате —
скидка 20% и стоимость составит 48 000 руб.

Для 2-х и более участников из одной компании дополнительно 5% скидка


Программа серии бизнес-тренингов "Бизнес-процессы организации — эффективность и потенциал роста бизнеса":

Дата Тема тренинга
03 апреля
1. «Бизнес-процессы: Идентификация и описание»
  • Организация как система;
  • Определение, идентификация и классификация бизнес-процессов;
  • Условия и проблемы вызывающие необходимость оптимизировать бизнес-процессы;
  • Методология описания бизнес-процессов и порядок её выбора;
  • Порядок описания бизнес-процессов и построение процессной модели компании;
  • Практический кейс.
10 апреля
2. «Бизнес-процессы: Оптимизация или реинжиниринг»
  • Анализ процессной модели «Как есть»;
  • Принципы оптимизации бизнес-процессов в процессной модели;
  • Принципы реинжиниринга бизнес-процессов;
  • Разработка модели процессов «Как должно быть»;
  • Практический кейс.
17 апреля
3. «Бизнес-процессы: Организационная структура и бизнес-процессы»
  • Определение и классификация ресурсов процесса;
  • Определение и классификация организационных структур;
  • Принципы разработки организационной структуры компании по карте процессов;
  • Практический кейс.
24 апреля
4.«Бизнес-процессы: Управление проектами оптимизации и реинжиниринга»
  • Определение проекта РБП, особенности его окружения и инициации;
  • Основные области знаний при управлении проектами РБП;
  • Документирование моделей процессов компании;
  • Реализация проекта РБП и его закрытие;
  • Практический кейс.
15 мая
5. «Бизнес-процессы: Автоматизация бизнес-процессов»
  • Автоматизация или механизация процессов, особенности и различие;
  • Разработка технического задания на автоматизацию бизнес-процессов и его структура;
  • Особенности проекта автоматизации бизнес-процессов, контроль и надзор;
  • Практический кейс.
22 мая
6.«Бизнес-процессы: Управление процессами и система постоянного их улучшения»
  • Оценка эффективности функционирования бизнес-процессов, разработка KPI;
  • Цикл Деминга и структура управления бизнес-процессами компании;
  • Завершение проекта РБП и текущая деятельность компании;
  • Внутренние аудиты бизнес-процессов и организация их проведения;
  • Использование результатов аудита для улучшения бизнес-процессов;
  • Практический кейс.
 
Отправляя заявку на обучение, Вы даете согласие на обработку персональных данных
 
Место проведения
г. Краснодар, ул. Красная, 154 (вход со стороны ул. Кузнечной), 6 этаж, конференц-зал.
 
Запись по тел: +7(861) 201-20-01, 27-47-444 или e-mail elena@vashsovetnik.ru