О тренингах

Тренинги – это занятия с большой долей практических упражнений.

Если при проведении обучающего занятия более 70% времени отведено отработке специальных навыков, ролевым играм, моделирующим рабочие ситуации, их разбору и анализу – то это обучение явно можно назвать тренингом. На тренинге действует принцип «Здесь и сейчас». На ряде тренингов не рекомендуется совместное обучение руководителей и сотрудников. Размер группы обычно 8-15 человек. 

Учебный Центр «Ваш СоветникЪ» предлагает корпоративные тренинги, проведение которых состоит из четырех блоков:

БЛОКИ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

1. ПРЕДТРЕНИНГОВАЯ ДИАГНОСТИКА

Позволяет:

▪ Выявить потребности в обучении для дальнейшей адаптации программы.
▪ Мотивировать сотрудников к обучению.
▪ Выявить ключевые проблемные моменты.
▪ Снять эмоциональное и психологическое напряжение.

2. АДАПТАЦИЯ ОБУЧАЮЩЕЙ ПРОГРАММЫ (разработка индивидуальной программы). 

Позволяет:

▪ Создать продукт, отвечающий всем потребностям компании.
▪ Достичь максимальной эффективности обучения.
▪ Создать интересную и информационную программу в соответствии с уровнем квалификации персонала.
▪ Включить бизнес-игры и кейсы с реальными ситуациями из практики компании.

3. ПРОВЕДЕНИЕ ТРЕНИНГА

Позволяет:

▪ Приобрести важные профессиональные навыки и знания, повысить профессиональный уровень сотрудников.
▪ Повысить степень коммуникативной компетентности и приобрести новый опыт. 
▪ Развить творческий потенциал и креативность сотрудников.
▪ Повысить конкурентоспособность компании в рыночном сегменте.
▪ Мотивировать сотрудников.
▪ Создать в компании корпоративную культуру, стандарты и нормы    делового взаимодействия.

4. ПОСТТРЕНИНГОВАЯ ДИАГНОСТИКА

Позволяет:

▪ Закрепить и развить полученные результаты.
▪ Оценить эффективность программы тренинга.
▪ Дать дополнительные необходимые комментарии руководителю участникам тренинга.

В Учебном Центре для слушателей проводятся тренинги по следующим  направлениям:

  • личная эффективность;
  • продажи;
  • переговоры;
  • управление персоналом;
  • коммуникации;
  • корпоративная культура в компании;
  • «Командообразование»;
  • «Веревочный курс».